GESTÃO OPERACIONAL


A FLEXUS PODE SER UMA GRANDE ALIADA NA DEFINIÇÃO DE MODELOS E INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE GESTÃO E PROCESSOS.

 

SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL

  • Avaliação da eficácia dos sistemas gerenciais existentes
  • Proposição de sistemas adequados à natureza e ritmos do negócio (sistemas de apoio - ERP, BI, CRM, ABC Costing, EVA, etc.)
  • Desenho e formatação do SIG - Sistema de Informações Gerenciais
  • Análise de necessidade de revisão dos processos
  • Acompanhamento da implantação ou alteração de sistemas e instrumentos escolhidos

SISTEMAS DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS

  • Estruturação de sistema de custeio direto integrado à contabilidade
  • Apuração de margens por produto, linhas, famílias, clientes, canais, cidades, estados, regiões, vendedores, gerentes, filiais, etc.
  • Definição de níveis de resultado (margem econômica, comercial e operacional)
  • Avaliação da implantação de sistema BI (Business Intelligence) para extração de dados e disponibilização de informações gerenciais

GESTÃO INTERINA PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS

  • Participação temporária, ativa, na busca de melhores resultados para os negócios
  • Contratação de gestores para a continuidade do modelo de gestão implantado na administração interina
  • Definição de metas operacionais ou financeiras para curto prazo (um ano)
  • Redesenho de relatórios gerenciais e implementações necessárias aos objetivos.